Planificación

Planificación

-Evolución Historica

Desde tiempos remotos se ha utilizado técnicas de planificación y estrategia especialmente como tácticas de guerra los griegos como ya se menciono hablaban de estrategia general y utilizaban el verbo planificar como destrucción .

 

Sócrate en Grecia antigua comparo las actividades de un empresario con las de señalar que toda tarea quienes la ejecutan debidamente tienen que hacer planes y mover recurso para alcanzar objetivos .

Sun Tzu el mas antiguo de las estrategias modernas siglo ( IV A.C) y que duro 25 siglos ha influenciado el pensamiento militar del mundo no conoció el termino de planeación estratégica, el hablaba de la estrategia ofensiva.

 

 

En la década de los 60 se comenzó a usar el termino planeación a largo plazo subsecuentemente se han creados los términos : Planeacion completa, directiva, general, formal, Integrada y completa, corporativa y estratégica .

 

-Planificacion

Es el proceso  que organiza, dirige, coordina, controla y evalua las gestiones de la organización en la consecución de su misión , mediante el proceso se analizan y selecciona las necesidades a ser atendidas y a la forma de atender  la  misma.

 

-Naturaleza

1) Es Dinamica ya que puede cambiar su dirección.

2) Reduccion de errores o minimizar

3) Elevar la eficiencia

4) Planificacion proactiva y que busca saber lo q pasara en el futuro.

- Ventajas

1) Racionalizacion de recursos

2) Permite que el proceso administrativo se cumpla .

3) Planificar con liderazgo la capacidad que tiene la persona para que lo sigan.

4) Vision de totalidad.

 

- Desventajas

La planeación esta limitada por la exactitud de la información y de los hechos futuros.

1) La planeación cuesta mucho: Algunos argumentan que el costo de la planeación excede a su contribución real. 

 

2) La planeación tiene barreras psicológicas: Una barrera usual es que las personas tienen más en cuenta el presente que el futuro.

3) La planeación ahoga la iniciativa: Algunos creen que la planeación obliga a los gerentes a una forma rígida de ejecutar su trabajo.

4) La planeación demora las acciones: Las emergencias y apariciones súbitas de situaciones desusadas demandan decisiones al momento.

5) La planeación tiene limitado valor práctico: Algunos afirman que la planeación no sólo es demasiado teórica, sino que son más prácticos otros medios.

“Planificación”. Wikipedia. Pagina Web. 11 de Mayo

“Planificación”. Monografias.Pagina Web.11 de Mayo