El proceso administrativo como herramienta para la
construcción de organizaciones
Para la construcción de organizaciones tenemos que
seguir unos parámetros y métodos lógicos y precisos, este proceso es esenciales
e imprescindibles para el buen desarrollo y desenvolvimiento de las
organizaciones a conformar y estas 4 herramientas son:
PLANEACION:
Ø Matriz DOFA.
Ø Plan de
acción.
Ø Presupuesto.
ORGANIZACIÓN:
Ø Organigrama.
Ø Descripción de cargos.
Ø Manual de procedimientos.
Ø Políticas.
DIRECCION:
Ø Liderazgo.
Ø Decisiones.
Ø Motivaciones.
Ø Sanciones.
CONTROL:
Ø Lista de chequeos.
Ø Indicadores.
Ø Supervisión.
Ø Auditorias.
Ø Arqueo de caja.
Ø Análisis de caja.
Ø Análisis de cuentas
Organización Lineal
Constituye la forma estructural más simple y más antigua. El nombre
organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad
y responsabilidad entre superior y subordinados.
Organización Funcional
Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional
o principio de la especialización de las funciones para cada tarea.
Organización lìnea-staff
Es el resultado de la combinación de los tipos de organización lineal y
funcional, buscando incrementar las ventajas de esos dos tipos de organización
y reducir sus desventajas.
Clasificación
de las Organizaciones
Liendo Julio,Triptico
exposición Número 3 El
proceso administrativo como herramienta para la construcción de organizaciones.
Martes, 25 de Junio del 2013.
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